7月20日，通和集團召開了2020年上半年營銷工作總結會議,對上半年工作進行回顧，對下半年工作進行安排部署。通和集團黨委書記朱為榮、總經理錢慧、常務副總經理夏繁，各項目公司負責人、營銷分管領導、營銷一線人員代表及集團營銷客服部、相關部室等共40余人參加了本次會議。

會上夏繁作了動員講話，對集團營銷工作提出三點要求：第一，抓住三個重點：一要確保年度指標的全面完成；二要制定好下半年工作計劃；三要推進營銷體系化建設。第二，強化三種意識：一要強化市場前瞻意識，做到快速反應；二要強化營銷創新意識，做足內容營銷，跨界營銷，實現營銷技能提升；三要強化精細化管理意識，分類管理重點幫扶。第三，提升三個能力：一是提升策略的執行力；二是加強營銷節奏的控制力，抓住時機，快速推售；三是構建系統協同力，聚焦核心工作。

總經理錢慧充分肯定了本次營銷工作會議的重要性，并就通和集團各營銷戰線如何做好下一階段工作，提出四點期望：一是基于對客戶需求的了解，解決目前銷售過程中的歷史遺留問題；二是以產品為導向，提升營銷手段，增強團隊操盤能力；三是提升營銷執行能力，加快營銷標準化管理體系建設，強化執行落實；四是建立“真誠為客戶服務的觀念”，對標兄弟企業，加強營銷活動評估，跟蹤售后服務，以此來保證通和產品品質和市場口碑。他同時要求集團營銷客服部，要對各項目案場營銷工作分類管理、分類指導、因企施策，要指導營銷公司盡快完善新的績效考核辦法。針對下一階段營銷工作，錢慧強調，通和集團全年銷售任務依然很重，大家要心往一處想、智往一處謀、勁往一處使，全力完成2020年銷售各類物業2901套、認購金額24.63億元，回款19.42億元的任務目標，為通和全面完成農墾集團“雙力爭，雙確?！蹦繕巳蝿兆鞒鰬械呢暙I。

會議還特邀明源云安徽公司總經理李金勝、明源云安徽區域營銷咨詢專家周先躍就房地產行業最新解讀，標桿房企營銷創新分享等熱議話題進行分享交流。（撰稿：茆鼎 審稿：徐成銀）